疫情导致工程施工延误的工期 、费用是否可以索赔?
疫情导致的工程施工延误的工期可以索赔 ，费用索赔需根据具体情况分担。工期索赔 在建设工程领域 ，由于新型冠状病毒肺炎疫情的突然爆发且至今尚未找到行之有效的治疗手段，为了避免疫情扩散 ，各省市采取措施限制农民工流动、推迟开复工日期 ，这些措施直接导致了施工单位的工期延误 。
因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的 ，由此增加的赶工费用由发包人承担 。承包人在停工期间按照发包人要求照管 、清理和修复工程的费用由发包人承担。
法律主观：因政府采取停工等防疫措施直接导致工期延误的 ，施工企业应按照合同约定的方式及时通知建设单位 。因施工人员返岗延迟等疫情相关原因将导致工期延误的，施工企业应按照合同约定提出工期顺延申请 ，取得建设/监理单位签证 。 《 民法典 》第一百八十条：因不可抗力不能履行民事义务的 ，不承担 民事责任 。
上海法院在审理案件时，会综合考虑疫情对工程实际施工的影响程度 、承包人采取的合理减损措施等因素，合理确定工期顺延的期限 。如果承包人在疫情期间能够通过调整施工计划、合理安排人员等方式减少停工时间 ，但未采取相应措施 ，那么对于可避免的停工时间可能不会被认定为工期顺延的合理期限 。
施工合同有明确约定时：承包人机械设备损坏及停工损失：按合同约定，这类损失通常由承包人自行承担。合同未作明确约定时的索赔：工期索赔：承包人有权主张因疫情导致的工期延误索赔 。“无法挽回的损耗 ”及工程损坏导致的第三方损失：这类损失应由发包人承担最终责任 。
疫情当下,工程项目面临的问题,有哪些解决政策?
〖壹〗 、疫情当下工程项目面临的问题主要包括工期延误 、成本增加、采购融资建设运营受阻等 ，解决政策主要依据比较高院 、住建部及财政部相关规定 ，涵盖工期顺延 、费用分担、成本处理等方面。具体如下：工程项目面临的问题工期延误：工程行业对人流、物流依赖程度强，时效性要求高。
〖贰〗 、上海法院及相关政府部门针对疫情影响下工程项目面临的问题 ，主要从工期顺延 、费用分担、合同结算等方面给出了指导意见和处理原则 。具体如下：工期顺延因疫情导致停工的 ，一般可顺延工期：上海法院认为，疫情以及疫情防控措施通常属于不可抗力 。
〖叁〗 、政策利用：关注政府政策：密切关注国家和地方政府在疫情期间出台的相关政策措施 ，如税收减免 、财政补贴等 ，以便充分利用政策资源减轻损失。综上所述，通过合同条款调整、风险管理与保险 、沟通与协商 、法律救济以及政策利用等多方面的对策 ，可以有效应对疫情导致的建设工程项目中的台班、人工等损失 。
〖肆〗 、疫情之下 ，PPP项目面临的七大关键问题及应对建议如下：新型冠状病毒感染的肺炎疫情是否构成不可抗力，还是构成其他事件？协议有约定的：若PPP项目合作协议中已明确“流行病 、饥荒或疫情 ”的性质（如不可抗力、政策法律变更或政府行为），则按协议约定判定疫情性质及各方责权利 。
〖伍〗 、浙江省建设工程疫情补贴政策主要包括直接参与疫情防控的建筑工程人员补贴 、建筑施工疫情防控专项费用计取标准以及支持企业复工复产的政策。直接参与疫情防控的建筑工程人员补贴 对于直接参与疫情防控的建筑工程人员 ，如建设方舱医院、隔离点等项目的施工人员 ，根据接触病例的情况，补贴标准有所不同 。
疫情影响下工程项目面临的种种问题,上海法院怎么说?
上海法院及相关政府部门针对疫情影响下工程项目面临的问题 ，主要从工期顺延、费用分担 、合同结算等方面给出了指导意见和处理原则 。具体如下：工期顺延因疫情导致停工的 ，一般可顺延工期：上海法院认为，疫情以及疫情防控措施通常属于不可抗力。
一直以来 ，传统房地产的“高周转 、短周期”运营思维是产业地产的“痼疾 ”所在 ，造成了诸如科技园区空心化、招商引资难 、与地方政府利益割裂等一系列问题 。
作为行为规范，工程项目管理中的合同只对合同当事人如业主 、承包商、监理及材料供应商等起约束作用 ，对与合同无关的人员没有丝毫约束力 ，从这个角度上说，合同是一种作用范围较小的特殊的行为规范 ，目的是维护当事人的权利义务关系 ，作用范围仅限于当事人之间 。
我们今天不应该再谈论所谓的「纯互联网公司」，互联网越来越成为基础设施和一种提高效率的工具或者说思维模式和方法，渗透在各行各业。「互联网」这个词也是片面的 ，数字化 、信息化 、互联网化 ，一定是各个行业的大趋势 。所以如果真谈论互联网的红利，应该考虑的是各个行业在和互联网结合后 ，萌生出的种种新机会 。
疫情对施工影响的梳理
新冠疫情对施工的影响主要体现在工期、费用及政策层面 ，具体梳理如下：对工期的影响开工时间延迟：受住建局和防疫部门验收流程影响，复工时间以复工单为准 ，与原定开工日期对比可能产生延迟。例如 ，若约定年后开工但因防疫验收未通过，实际复工时间将晚于计划 ，直接导致工期顺延。
逻辑关系梳理：承包人需通过时间线对比 、措施影响分析等方式 ，证明工期延误与疫情管控的直接关联 。例如，某工程原计划2月10日复工 ，但因政府要求3月1日方可复工 ，导致工期延误20天 。注意事项承包人需重点突破因果关系证明：作为相对弱势方，承包人应详细记录疫情对每个施工环节的影响，避免笼统陈述。
换位思考 ，分担风险发函说明与主张补偿：疫情定性符合不可抗力构成要件 ，施工方在不可抗力事件发生时需向业主方发函说明，并按合同约定程序主张工期顺延和防疫费用的适当补偿 ，规范项目经理部发文措辞 。积极回应与彼此理解：项目经理部对业主方要求复工的指令要积极回应 ，避免个别项目经理不当行为 。
如何计算施工现场受疫情影响的工程工期和费用?
〖壹〗 、计算施工现场受疫情影响的工程工期和费用，可借鉴以下方法：工程工期顺延计算复工前：工期顺延天数计算公式为：顺延天数 = 实际复工日 - 计划复工日。例如 ，计划复工日为2022年3月1日 ，实际复工日为2022年3月15日，则顺延天数为14天 。
〖贰〗、新冠疫情对施工的影响主要体现在工期 、费用及政策层面 ，具体梳理如下：对工期的影响开工时间延迟：受住建局和防疫部门验收流程影响 ，复工时间以复工单为准，与原定开工日期对比可能产生延迟 。例如 ，若约定年后开工但因防疫验收未通过 ，实际复工时间将晚于计划，直接导致工期顺延。
〖叁〗 、同时，各地住建部门也出台了相关政策文件 ，对疫情期间建设工程工期延误及费用调整等问题作出指导性规定 。
〖肆〗、比较高院规定的重点条款工期顺延：因疫情导致工期延误的 ，一般可以顺延工期 。
〖伍〗、顺延工期与费用增加：指导意见规定了政府投资和其他使用国有资金投资的工程在受应急措施影响时的顺延工期和费用增加方式，包括窝工降效期间的计算 、隔离观察期工资计取等。 疫情防控措施费：双方协商确定；协商不成时 ，按每人每天20元至40元标准计取 。隔离观察期间工资原则上按正常工资计取 。
〖陆〗 、策略：针对各方关切及影响进行描述 ，隐蔽部分签证效益较高，需在施组、方案中提出有利处理措施。现场确认：涉及现场确认的工程量 ，项目工程部应维护签认方关系 ，合理加入措施费用，以获得有利结果。应对不可抗力 免责与索赔：不可抗力为免责事由 ，承包商可免除工期责任 ，主张工期顺延 。
